Inzichten

Artikelen over bestuur, verantwoordelijkheden en besluitvorming in ziekenhuizen en de zorg.

Twee dunne lijnen kruisen elkaar, verticaal en horizontaal, met een zwarte stip op het snijpunt. Bij de verticale as staat "welke laag mag beslissen?", bij de horizontale "wie van ons mag beslissen?", en bij de stip "hier komt elke kwestie terug".
Zorg 5 min lezen

Het terugkerende agendapunt

Waarom gedeelde verantwoordelijkheid in ziekenhuizen vaak geen besluit oplevert

Er gaat niets mis. Er wordt niet geruzied en niemand zegt nee. Hetzelfde onderwerp staat alleen over drie weken opnieuw op de agenda, met...

Lees verder →
Twee onafgemaakte brugdelen staan tegenover elkaar over een kloof, aan weerszijden een bureau en een stoel, verbonden door slechts een slappe kabel.
Zorg 8 min lezen

Waarom ziekenhuissamenwerking strandt: het ontbrekende beslispunt

Binnen één organisatie bewegen meningsverschillen vanzelf omhoog, tot iemand de bevoegdheid heeft om te beslissen. In een netwerk bestaat die persoon vaak niet.

Nederlandse ziekenhuizen kondigen steeds weer samenwerkingsplannen aan die in de uitvoering vastlopen. De gebruikelijke verklaringen — em...

Lees verder →

Contact

Komt een vraagstuk steeds terug, ondanks aandacht voor gedrag, samenwerking of leiderschap? Dan kan het zinvol zijn om naar de inrichting van de organisatie te kijken. Ik denk daar graag met u over na.

Robert Teunissen
rte@cac.management
+31 6 1290 8643
CaC Management BV, Leidschendam